# Plan de ejecución · 28 años / Heritage

Este archivo es un índice breve. La versión operativa, con descripción sencilla, fecha meta, responsable, dependencia y estado por tarea, es **[PLAN-EJECUCION-28-ANOS-HERITAGE-2026-10-13.html](PLAN-EJECUCION-28-ANOS-HERITAGE-2026-10-13.html)**. Inicio: martes 13 de octubre de 2026. Las fechas de preparación son metas propuestas; fechas de rodaje y eventos dependen de confirmar disponibilidad con Beto y los organizadores.

## Responsables acordados

| Responsable | Alcance asignado |
|---|---|
| Francisco | Servicio al cliente y contacto con participantes: invitación, dudas, seguimiento, agenda y coordinación de atención. Comparte la gestión de testimonios con Vera. |
| Vera | Diseña todas las piezas de convocatoria; continúa el sistema visual en el mismo Figma con Rodrigo; organización/curaduría del archivo histórico, autorizaciones y coordinación de testimonios. Junto con Rubén entrega el paquete de materiales creativos finales y editables ordenado en Dropbox. |
| Rodrigo | Responsable único de todas las modificaciones e implementaciones web, Shopify, formularios, medición, tracking y operación técnica del sitio; iconografía/logo de campaña y variantes en Figma; estrategia, configuración y publicación de campañas pagadas en Meta; trabajo de documental y guiones junto con Rubén. |
| Rubén | Registro diario de foto/video en taller; archivo audiovisual; junto con Rodrigo conduce las reuniones documentales, integra transcripciones y arma guiones; planifica y ejecuta producción audiovisual, documental, montajes y reels. Junto con Vera entrega el paquete de materiales creativos finales y editables ordenado en Dropbox; no publica pauta. |
| Beto | Selección/fichas de modelos, datos de producto y producción; participa en ambos Google Meet documentales, responde la escaleta en el segundo, valida hechos, producto y decisiones que requieren aprobación. |

## Distribución de tareas

El plan contiene 98 tareas. El porcentaje reparte cada tarea compartida en partes iguales entre las personas que aparecen como responsables; mide cantidad de tareas, no horas ni esfuerzo.

| Persona | Participación equivalente | % del total |
|---|---:|---:|
| Rodrigo | 27,1 | 27,6% |
| Rubén | 22,9 | 23,4% |
| Vera | 22,4 | 22,9% |
| Beto | 18,3 | 18,6% |
| Francisco | 7,3 | 7,5% |

Rodrigo aprueba las piezas creativas antes de publicación. Beto valida hechos, información de producto y condiciones que le corresponden; no aprueba artes ni creativos.

## Bloques de ejecución del HTML

1. **Colección Heritage:** cerrar modelos, fichas, viabilidad, precio, capacidad, claims, muestras y control de calidad. Beto lidera producto.
2. **Identidad:** Rodrigo desarrolla iconografía y variantes en Figma; Vera continúa en ese mismo archivo y diseña las convocatorias.
3. **Archivo histórico:** Vera y Rubén localizan, inventarían, clasifican, renombran con trazabilidad, organizan copias de trabajo y entregan índice; Rodrigo no participa.
4. **Testimonios:** directorio de seleccionados Shopify; contacto/servicio por Francisco y Vera; autorizaciones; plan de captura; pauta; logística; rodaje/remoto; transcripción; edición, QA, calendario y seguimiento. Meta de campaña: 28 unidades publicables y al menos 14 reels, sujeta a permisos y material real.
5. **El diseñador visionario:** Meet 1 grabado para cronología/hechos → transcripción/base factual → guion base → Meet 2 grabado, Beto responde y ensaya → guion/escaleta final aprobados → sólo entonces se bloquea rodaje → montaje del corto completo y reels derivados → Rodrigo aprueba las piezas → publicación, medición y archivo.
6. **Taller y casos de servicio:** Rubén empieza el registro diario de procesos; cada jornada se documenta y respalda. Casos de uso, cuidado y reparación se capturan con permiso, ficha técnica y antes/proceso/después.
7. **Web y medición:** Rodrigo implementa de punta a punta páginas, landing, formularios, consentimientos, eventos, UTMs, QA, publicación y operación durante campaña.
8. **Meta y funnel:** Rodrigo define estrategia, públicos, etapas y mensajes; entrega el pedido creativo a Vera y Rubén. Ellos producen y organizan en Dropbox los materiales finales, copys y editables. Rodrigo configura, revisa y publica la pauta; atiende la medición y optimiza con datos de Shopify separados de atribución de Meta.
9. **Machine Garage y Expo Moto:** confirmar por separado viabilidad, fechas, costos y requisitos; definir experiencia, presupuesto y go/no-go; diseñar stand/materiales y convocatoria; preparar logística y captura; operar, dar seguimiento y evaluar resultados.
10. **Gobierno:** tablero maestro con responsable único, fecha compromiso, entregable, dependencia, estado, bloqueo y evidencia; gates de aprobación factual, web, producto, creatividad, permisos y publicación.

## Reglas de ejecución

- La lista de testimonios ya seleccionada desde Shopify es la fuente de partida; no volver a seleccionar personas ni enviar mensajes antes de validar el directorio y los materiales de invitación.
- Comprar no equivale a consentir contacto, grabación o publicación. Los permisos se documentan por separado y se vinculan a la persona y a los usos autorizados.
- En el documental, no se rueda hasta resolver ambos Meets, transcripciones, hechos, escaleta, preguntas, guion, permisos y plan técnico.
- Rodrigo tiene asignadas las implementaciones web y medición; Vera entrega diseño y assets aprobados para su implementación.
- Formularios de Shopify, conexión de respuestas/consentimientos y pruebas del flujo (TES-05 y TES-06) son responsabilidad de Rodrigo, igual que cualquier modificación de la web.
- En campañas pagadas, Rodrigo es responsable de estrategia, configuración y publicación. Vera y Rubén entregan todo el material creativo terminado y organizado en Dropbox; no publican ni activan campañas.
- No publicar claims no respaldados, datos personales no necesarios, fechas/condiciones de eventos no confirmadas ni precios/plazos de producto sin aprobación.

**Detalle y criterios de cierre:** ver el HTML enlazado arriba. Esta versión ejecutiva reemplaza el plan fragmentado anterior como fuente de tareas vigente.