Inicio de ejecución
Martes 13 de octubre de 2026

Plan de ejecución

Tareas por subproyecto, con responsable, fecha meta, dependencia y resultado esperado. Cada fila indica qué hacer y qué debe quedar listo.

Fechas: metas propuestas desde el martes 13 de octubre de 2026. Los días de rodaje y eventos quedan sujetos a confirmación con Beto y los organizadores.

Distribución de tareas

98 tareas en total. Las tareas compartidas se reparten por igual entre quienes aparecen como responsables. Este porcentaje compara cantidad de tareas, no horas ni complejidad.

Responsable	Tareas donde participa	Carga equivalente	Porcentaje
Rodrigo	38	27,1	27,6%
Rubén	38	22,9	23,4%
Vera	38	22,4	22,9%
Beto	26	18,3	18,6%
Francisco	14	7,3	7,5%

Rodrigo aprueba las piezas creativas antes de publicar. Beto confirma hechos, producto y condiciones que le corresponden; no aprueba creativos.

1. Colección Heritage y productos a recuperar

COL-01

Definir modelos finales

Cerrar lista de modelos históricos seleccionados, con nombre/SKU o identificador y decisión por modelo.

Beto

COL-02

Completar ficha por modelo

Nombre/ID, versión/año, materiales, construcción, color, herrajes, suela, tallas, disponibilidad y particularidades; marcar datos no confirmados.

Depende de COL-01

Beto

COL-03

Entregar fuentes a Vera

Diseños, fotos, muestras, referencias y archivos disponibles, organizados por modelo.

Depende de COL-01

Beto

COL-04

Confirmar viabilidad de fabricación

Validar con producción materiales, componentes, tallas y capacidad; registrar dudas por modelo.

Depende de COL-02

Beto + Producción

COL-05

Confirmar costos y margen

Revisar costos, precio objetivo, margen y capacidad antes de prometer disponibilidad.

Depende de COL-04

Beto + Finanzas/Operaciones

COL-06

Aprobar selección y fichas

Dejar la lista y fichas finales aprobadas como base de diseño, contenido y comunicación.

Depende de COL-05

Beto

COL-07

Definir arquitectura comercial por modelo

Separar Heritage edición y Heritage alta/Made to Order; confirmar qué se fabrica bajo pedido, qué se produce para stock y qué personalizaciones sí se ofrecen.

Depende de COL-06

Beto + Operaciones

COL-08

Cerrar precio, margen, capacidad y lead time

Documentar precio aprobado, costo, margen, capacidad mensual, anticipo/pago y plazo real de entrega por modelo.

Depende de COL-07

Beto + Finanzas/Operaciones

COL-09

Definir product truth y límites de claims

Validar por modelo qué se puede afirmar de piel, protección, construcción, cuidado, reparación y garantía; registrar evidencia que respalda cada claim.

Depende de COL-02 y COL-08

Beto + Vera

COL-10

Preparar muestras y control de calidad

Fabricar/apartar muestras, revisar talla, acabados, troquel, consistencia y fotografiar el par aprobado como referencia de producción.

Depende de COL-08

Beto + Producción

2. Identidad gráfica de campaña

MAR-01

Crear iconografía y variaciones

Desarrollar logotipo/iconografía y variaciones acordadas.

Rodrigo

MAR-02

Preparar archivo Figma compartido

Dejar desarrollo, componentes y versiones nombrados en un archivo editable; compartirlo con Vera, sin crear archivos paralelos.

Depende de MAR-01

Rodrigo

MAR-03

Continuar el desarrollo en el mismo Figma

Preparar con Vera los recursos gráficos para las piezas de convocatoria, conservando original e historial.

Depende de MAR-02

Vera

MAR-04

Revisar aplicaciones y cerrar exports

Rodrigo revisa y aprueba las aplicaciones de marca. Vera prepara y organiza los archivos finales aprobados.

Depende de MAR-03

Rodrigo: aprobación
Vera: producción y archivos

3. Archivo histórico y materiales anteriores

Vera y Rubén son responsables. Rodrigo no participa. Originales intactos y trazables.

ARC-01

Localizar fuentes

Revisar carpetas, discos, proyectos y ubicaciones con materiales anteriores.

Vera + Rubén

ARC-02

Inventariar materiales

Clasificar por año, modelo y tipo: foto, video, diseño, texto, empaque, prensa, tienda y campaña. Registrar nombre, ruta, fecha, formato y relación.

Depende de ARC-01

Vera: diseño/texto
Rubén: foto/video

ARC-03

Clasificar estado y detectar faltantes

Separar originales, editables, trabajo, aprobados y duplicados; listar archivos dañados o faltantes sin borrar.

Depende de ARC-02

Vera + Rubén

ARC-04

Normalizar nombres

Aplicar convención y conservar en índice el nombre anterior y el nuevo.

Depende de ARC-03

Vera + Rubén

ARC-05

Ordenar copia de trabajo

Organizar por año/modelo/tipo y mantener originales en ubicación de origen.

Depende de ARC-04

Vera + Rubén

ARC-06

Verificar permisos y restricciones

Registrar estado de autorización por pieza/persona y pendientes.

Depende de ARC-02

Vera

ARC-07

Curar material útil

Seleccionar fuentes para documental, testimonios, producto, taller y convocatoria; cada selección enlaza al original.

Depende de ARC-05 y ARC-06

Vera + Rubén

ARC-08

Entregar índice maestro

Compartir índice y huecos de archivo; asignar o declarar faltantes.

Depende de ARC-07

Vera + Rubén

4. Testimonios, convocatoria y captura de leads

Partir de la lista ya seleccionada desde Shopify. No volver a seleccionar ni contactar antes de aprobar base, consentimientos y piezas.

TES-01

Crear directorio restringido de seleccionados

Una fila por persona: ID Shopify, nombre, email/teléfono disponible, ciudad, historial pertinente de pedidos/modelos y fechas; registrar fuente/corte y marcar faltantes, sin exportar datos de pago o domicilio innecesarios.

Francisco + Vera

TES-02

Depurar y preparar contacto

Revisar duplicados, canales válidos, historial y contexto de cada elegido; separar consentimiento de contacto del permiso de imagen/voz/publicación y no asumir que comprar equivale a autorizar.

Depende de TES-01

Francisco (servicio) + Vera

TES-03

Preparar paquete de comunicación

Invitación, correo, WhatsApp, recordatorio, confirmación, agradecimiento y FAQ.

Depende de TES-02

Vera

TES-04

Diseñar todas las piezas de convocatoria

Artes editables y adaptaciones necesarias.

Depende de MAR-03 y TES-03

Vera

TES-05

Preparar formulario y vínculo con la base

Rodrigo crea el formulario en Shopify y conecta cada respuesta con el registro correcto. Deja los consentimientos separados y vinculados al cliente.

Depende de TES-02 y TES-03

Rodrigo

TES-06

Probar el flujo completo

Rodrigo envía registros de prueba en Shopify y confirma que formulario, enlaces, respuestas y consentimientos se guarden correctamente.

Depende de TES-04 y TES-05

Rodrigo

TES-07

Autorizar el inicio de invitaciones

Rodrigo da el visto bueno a textos y piezas; Beto confirma condiciones e incentivo; Francisco valida el proceso de atención. No contactar hasta cerrar los tres puntos.

Depende de TES-06

Rodrigo: aprobación
Beto: condiciones
Francisco: atención

TES-08

Contactar y registrar respuestas

Invitar sin presión, responder dudas de servicio, registrar fecha/canal/resultado y siguiente acción en el directorio; escalar consultas de producto a Beto.

Depende de TES-07

Francisco + Vera

TES-09

Agendar y recabar autorizaciones

Confirmar disponibilidad, modalidad, acompañantes y necesidades; obtener autorización informada por separado para entrevista, captura, edición y cada medio de publicación.

Depende de TES-08

Francisco + Vera

TES-10

Diseñar el plan de producción de testimonios

Definir formatos (presencial, remoto, foto/audio/WhatsApp autorizado), cantidad por formato, duración, locación, calendario, equipo, responsables, necesidades del cliente y plan de contingencia.

Depende de TES-09

Rubén + Vera

TES-11

Preparar guía editorial y preguntas

Crear pauta breve por tipo de historia: contexto de compra, uso/recorrido, duración, cuidado/reparación, objeciones y evidencia; evitar respuestas inducidas o promesas no verificadas.

Depende de TES-10

Rubén + Vera

TES-12

Preparar captura y logística por participante

Ficha de cita, dirección/enlace Meet, llamada técnica si remota, vestuario/pares, entrega de producto, permisos, release y contacto de emergencia operativo.

Depende de TES-10 y TES-11

Francisco + Rubén

TES-13

Realizar las capturas y respaldo inmediato

Ejecutar entrevistas según pauta; capturar ambiente/B-roll y fotos del par cuando aplique; duplicar originales y actualizar la bitácora el mismo día.

Depende de TES-12

Rubén

TES-14

Transcribir, editar y aprobar cada testimonio

Transcribir, seleccionar citas, verificar datos con el cliente, subtitular y revisar calidad/permisos. Rodrigo aprueba el creativo final; Beto solo confirma hechos de producto o historia cuando aplique.

Depende de TES-13

Rubén + Vera: edición
Rodrigo: aprueba
Beto: confirma hechos

TES-15

Producir las 28 unidades y mínimo 14 reels

Completar el paquete de testimonios definido en campaña, adaptando formatos por historia; mantener control de derechos, versiones, nombres y estado de publicación.

Depende de TES-14

Rubén + Vera

TES-16

Programar publicación y cuidar relación con participantes

Calendarizar con el funnel, enviar a cada participante el agradecimiento y registrar enlaces publicados, vencimientos/alcance de permiso y solicitudes de retiro.

Depende de TES-15 y FUN-08

Vera + Francisco

5. El diseñador visionario

DOC-01

Preparar y conducir Meet 1: cronología y hechos

Agendar Google Meet grabado con Beto; Rodrigo y Rubén guían el recorrido por hitos, personas, productos, fechas, decisiones y hechos por verificar. Confirmar aviso/grabación y respaldo.

Rodrigo + Rubén
Beto participa

DOC-02

Transcribir y construir base factual

Generar transcripción de Meet 1, limpiar nombres/fechas sin alterar sentido y convertirla en cronología con hechos, citas, fuentes, dudas y preguntas abiertas.

Depende de DOC-01

Rubén + Rodrigo

DOC-03

Vincular archivo a los hechos

Asociar a cada hito fotos, videos, documentos u objetos, con ruta, fecha estimada, permisos y faltantes visuales.

Depende de DOC-02 y ARC-08

Vera + Rubén

DOC-04

Redactar guion base v1

Rodrigo y Rubén convierten la cronología y fuentes en arco narrativo, bloques, voz, transiciones y preguntas preliminares; marcar toda afirmación sin respaldo.

Depende de DOC-03

Rodrigo + Rubén

DOC-05

Preparar Meet 2: escaleta y preguntas

Compartir con Beto la escaleta v1, objetivo de cada bloque, preguntas principales y seguimientos; preparar grabación/transcripción y logística.

Depende de DOC-04

Rodrigo + Rubén

DOC-06

Realizar Meet 2 y ensayo de entrevista

En Google Meet grabado, Beto responde la escaleta y prueba el relato; registrar aclaraciones, respuestas útiles, temas sensibles y cambios al orden.

Depende de DOC-05

Rodrigo + Rubén
Beto responde

DOC-07

Integrar transcripción y cerrar guion de rodaje

Generar transcripción de Meet 2, corregir guion final, distinguir narración de entrevista, comprobar hechos y definir selects/B-roll para cada bloque.

Depende de DOC-06

Rodrigo + Rubén

DOC-08

Cerrar y aprobar preproducción antes de bloquear rodaje

Beto confirma hechos y enfoque. Rubén cierra plan de producción; Rodrigo revisa y aprueba guion, escaleta, preguntas, permisos, agenda, locación, equipo, lista de tomas, respaldo y presupuesto. No se fija rodaje hasta resolverlo.

Depende de DOC-07

Rubén: producción
Rodrigo: cierre y aprobación
Beto: confirma hechos

DOC-09

Rodar entrevista principal y material de apoyo

Ejecutar el plan aprobado: entrevista, recursos de Beto, taller, productos, archivo y ambiente; monitorear sonido, continuidad y cobertura del guion; respaldar tarjetas.

Depende de aprobación DOC-08

Rubén

DOC-10

Transcribir el rodaje, ingestar y sincronizar

Respaldar dos copias, sincronizar audio, transcribir, etiquetar clips y selects por bloque, hecho, persona y uso; registrar faltantes de cobertura.

Depende de DOC-09

Rubén + Vera

DOC-11

Armar primer montaje del corto completo

Construir assembly del corto con estructura, entrevistas, archivo, taller, música/sonido provisional y marcadores de material faltante; conservar proyecto y relink de medios.

Depende de DOC-10

Rubén

DOC-12

Revisar corte y verificar claims

Hacer revisión interna y factual con Beto; consolidar cambios por timecode y separar correcciones, legal/permisos y preferencias editoriales.

Depende de DOC-11

Rubén + Rodrigo
Beto valida

DOC-13

Editar corte final y master

Aplicar notas, afinar ritmo, color, audio, música con derechos, gráficos, créditos, subtítulos y accesibilidad; exportar master y versión aprobada.

Depende de DOC-12

Rubén

DOC-14

Desarrollar montajes y piezas Reels

Crear lista de piezas derivadas por ángulo/momento, guion de montaje, hook, duración, formato vertical, subtítulos, CTA y vínculo con etapa del funnel; Rubén edita y exporta cada reel y Rodrigo aprueba el creativo final.

Depende de DOC-10 y DOC-12

Rubén: edición
Rodrigo: aprueba

DOC-15

Preparar paquete de publicación

Crear miniaturas, copies, títulos, descripciones, créditos, versiones por plataforma, calendario y enlaces UTM. Rodrigo aprueba el paquete antes de programarlo y se verifican derechos.

Depende de DOC-13 y DOC-14

Vera: prepara
Rodrigo: aprueba

DOC-16

Publicar, medir y documentar resultados

Publicar según calendario, verificar reproducción/enlaces/subtítulos, reportar retención y acciones; incorporar aprendizajes a siguientes cortes.

Depende de DOC-15 y FUN-08

Vera + Rodrigo

DOC-17

Archivar paquete de producción verificable

Guardar originales, transcripciones, guiones, permisos, proyectos, masters, captions, exports y registro de versiones en estructura con backup comprobado.

Depende de DOC-16

Rubén

6. Registro diario de procesos y taller

INICIO INMEDIATO
Rubén empieza el levantamiento en la próxima jornada de taller.

TAL-01

Definir procesos registrables

Acordar áreas, productos, personas y restricciones; obtener permisos.

Rubén + Beto

TAL-02

Crear bitácora y carpeta diaria

Registrar fecha, proceso, modelo/material, etapa, personas, archivos y notas.

Depende de TAL-01

Rubén

TAL-03

Capturar foto y video cada jornada

Registrar contexto, manos/herramientas, materiales, etapas y resultado sin interrumpir ni recrear el trabajo; anotar archivos en bitácora.

Depende de TAL-02

Rubén

TAL-04

Respaldar y ordenar al cierre del día

Conservar originales; nombrar copias de trabajo por fecha/proceso/modelo y comprobar bitácora.

Depende de TAL-03

Rubén

TAL-05

Revisión semanal de cobertura

Revisar integridad, precisión técnica y procesos faltantes.

Depende de TAL-04

Rubén + Beto

TAL-06

Integrar selects al archivo

Etiquetar fuentes y usos posibles: documental, producto o educación.

Depende de TAL-05 y ARC-08

Vera

7. Casos de uso, reparación y servicio

CAS-01

Identificar casos candidatos

Clientes y pares que documenten uso, desgaste, reparación o mantenimiento.

Francisco + Beto

CAS-02

Obtener permiso específico

Contactar, confirmar autorización para registro/publicación y anotar límites de uso antes de capturar.

Depende de CAS-01

Francisco + Vera

CAS-03

Registrar antes, proceso y resultado

Capturar estado inicial, diagnóstico, reparación y resultado con fechas/modelo.

Depende de CAS-02

Rubén + taller

CAS-04

Validar ficha técnica

Revisar diagnóstico, reparación, materiales y recomendaciones.

Depende de CAS-03

Beto

CAS-05

Preparar piezas autorizadas

Ordenar assets por caso, respetar permisos y retirar datos no autorizados.

Depende de CAS-04

Vera

8. Web, medición y activación

WEB-01

Levantar alcance de cambios web

Mapear URLs y cambios de historia, colección, fichas, cuidado, reparación/UL Care, Made to Order, testimonios, landing, FAQs, formularios y puntos de conversión.

Depende de COL-06, ARC-08 y TES-03

Rodrigo

WEB-02

Definir estructura y requisitos de páginas

Rodrigo decide qué páginas se necesitan, qué información lleva cada una, cómo se navega y qué debe funcionar en móvil y escritorio. Anota requisitos y criterios para probar cada página.

Depende de WEB-01

Rodrigo

WEB-03

Implementar páginas y cambios en Shopify

Rodrigo carga y configura todo en el sitio usando textos e imágenes ya aprobados. Verifica productos, precios, disponibilidad, formularios y enlaces; no publica información pendiente de confirmar.

Depende de WEB-02, COL-08 y MAR-04

Rodrigo

WEB-04

Configurar medición, privacidad y enlaces

Rodrigo configura el registro de visitas, formularios, consultas y compras; revisa el aviso de privacidad y prepara enlaces con etiquetas para saber de qué campaña llega cada visita.

Rodrigo

WEB-05

Conectar formularios y registro de interesados

Rodrigo conecta los formularios al lugar donde se guardarán las respuestas. Prueba que cada envío llegue completo, sin duplicarse y con aviso para que Francisco dé seguimiento.

Depende de TES-05, WEB-03 y WEB-04

Rodrigo

WEB-06

Probar y publicar los cambios del sitio

Rodrigo prueba el sitio en móvil y computadora: páginas, enlaces, formularios, compra, privacidad y medición. Corrige fallas, publica los cambios y comprueba que funcionen en el sitio real.

Depende de WEB-03, WEB-04 y WEB-05

Rodrigo

WEB-07

Revisar y mantener el sitio durante la campaña

Rodrigo revisa semanalmente que el sitio, los formularios y la medición sigan funcionando. Corrige problemas y anota cada cambio con fecha.

Depende de WEB-06 y FUN-06

Rodrigo

9. Meta Ads y construcción del funnel

La pauta amplifica evidencia útil; no introduce descuentos en Heritage/Made to Order. TOF descubre, MOF prueba y BOF convierte con inventario/precio y atención reales.

FUN-01

Definir estrategia y estructura de campañas

Rodrigo define qué busca cada etapa, a quién se dirige, qué audiencias excluir, qué presupuesto probar y qué resultado medir. Deja la estrategia y el mapa del funnel por escrito.

Rodrigo

FUN-02

Definir el mensaje de cada etapa

Rodrigo define qué historia contar para que nuevas personas conozcan la marca, para demostrar la calidad y para llevar a quienes ya están interesados a consultar o comprar.

Depende de COL-09 y WEB-01

Rodrigo

FUN-03

Entregar a Vera y Rubén el pedido creativo

Rodrigo prepara una lista de piezas que necesita la campaña. Para cada pieza indica público, formato, mensaje, texto, llamada a la acción, destino y fecha de entrega.

Depende de FUN-02, DOC-04 y TES-11

Rodrigo

FUN-04

Crear y adaptar todos los materiales de campaña

Vera y Rubén producen imágenes, videos, reels, textos, subtítulos y tamaños según el pedido de Rodrigo. Rodrigo aprueba los creativos; el equipo prepara los archivos finales y editables para pauta.

Depende de FUN-03 y de piezas finales disponibles

Vera + Rubén: producen
Rodrigo: aprueba

FUN-05

Organizar el paquete final en Dropbox

Vera y Rubén guardan en la carpeta compartida las piezas aprobadas, editables, copys y versiones por formato. Nombran los archivos por campaña y ubicación, y avisan a Rodrigo cuando el paquete está completo.

Depende de FUN-04

Vera + Rubén

FUN-06

Configurar campañas y anuncios en Meta

Rodrigo carga las piezas entregadas por Vera y Rubén. Configura públicos, presupuesto, ubicaciones, calendario, enlaces y medición; deja una vista previa de cada anuncio antes de publicarlo.

Depende de FUN-05, WEB-04 y WEB-06

Rodrigo

FUN-07

Revisar anuncios y activar campañas

Rodrigo comprueba que cada anuncio use el archivo correcto, abra el enlace correcto y mida resultados. Con producto, precio, permisos y fechas aprobados, Rodrigo publica y activa las campañas; Vera y Rubén solo entregan los materiales.

Depende de FUN-06, COL-08 y permisos aprobados

Rodrigo

FUN-08

Coordinar calendario de publicaciones

Rodrigo fija las fechas de pauta junto con las publicaciones orgánicas, el corto, reels, testimonios y activaciones. Vera y Rubén entregan los archivos listos y organizados; Rodrigo programa y publica las campañas pagadas.

Depende de DOC-15, TES-15 y ACT-07

Rodrigo

FUN-09

Optimizar funnel y reportar semanalmente

Revisar alcance nuevo, retención, CTR, visitas, leads, tasa de formulario, add-to-cart, compras, precio lleno y costo por resultado; separar Meta-attributed de Shopify real y anotar decisiones.

Depende de FUN-06 y WEB-04

Rodrigo

FUN-10

Aplicar protocolo de atención y recuperación

Definir quién responde comentarios/DM/leads, tiempos objetivo, respuestas autorizadas, escalamiento de talla/producto/servicio y registro CRM; Francisco lidera atención.

Depende de FUN-01 y WEB-05

Francisco + Vera

10. Machine Garage y Expo Moto CDMX

Son dos frentes diferentes: confirmar la activación en Machine Garage y gestionar la participación en Expo Moto. Cada uno requiere viabilidad, producción, convocatoria, operación y cierre.

ACT-01

Confirmar viabilidad de Machine Garage

Validar fecha, espacio, aforo, costos, permisos, montaje, equipo, operación y responsables locales con el venue; dejar por escrito lo confirmado y pendientes.

Francisco + Beto

ACT-02

Confirmar participación y requisitos Expo Moto

Verificar calendario oficial, fechas, formato, contrato/costos, espacio, restricciones, montaje, electricidad, seguridad, seguros, credenciales, carga y desmontaje; decidir participación con presupuesto.

Beto + Operaciones

ACT-03

Definir objetivo y experiencia por sede

Elegir para cada evento: exhibir colección, explicar construcción/servicio, agendar, captar leads, vender o documentar; definir recorrido, demostración y CTA.

Depende de ACT-01 y ACT-02

Beto + Vera

ACT-04

Preparar presupuesto y punto de equilibrio

Sumar renta, traslado, montaje, muestras, personal, viáticos, material, comisión, medios, seguros y contingencia; establecer meta y criterio go/no-go.

Depende de ACT-01 y ACT-02

Beto + Finanzas

ACT-05

Diseñar stand, exhibición y materiales

Desarrollar plano, mobiliario, iluminación, señalética, historias de producto, troquel/demostración segura, QR, fichas, precios y materiales de cuidado/servicio.

Depende de ACT-03 y COL-10

Vera

ACT-06

Preparar inventario, logística y personal

Definir pares/muestras/tallas, kit de venta, sistema de pago, transporte, recepción, horarios, turnos, capacitación, checklist y contingencias por venue.

Depende de ACT-04 y ACT-05

Francisco + Operaciones

ACT-07

Crear convocatorias específicas

Diseñar invitación, piezas sociales/email/WhatsApp, landing/QR y adaptaciones para cada fecha/sede con información ya confirmada.

Depende de MAR-04, ACT-01 y ACT-02

Vera

ACT-08

Implementar registro de asistentes y leads

Configurar QR/formulario/UTM, aviso de privacidad, captura mínima y responsable de seguimiento; probar atribución y conexión al CRM.

Depende de WEB-05 y ACT-07

Rodrigo

ACT-09

Ejecutar activaciones y cobertura

Montar y operar conforme al run of show; atender asistentes, registrar citas/leads/ventas/incidencias y capturar foto/video con permisos.

Depende de ACT-06, ACT-07 y ACT-08

Francisco + Rubén

ACT-10

Cerrar, dar seguimiento y evaluar

Conciliar leads con ventas/consultas, dar seguimiento asignado, documentar asistencia/costos/resultados, guardar evidencia y decidir qué repetir.

Depende de ACT-09

Francisco + Rodrigo

11. Coordinación, aprobaciones y cierre de frentes

OPS-01

Crear tablero maestro de ejecución

Registrar ID, tarea, responsable único, apoyo, entregable, fecha compromiso, dependencia, estado, bloqueo y enlace de evidencia; mantener una sola fuente vigente.

Rodrigo + Vera

OPS-02

Confirmar responsables operativos y accesos

Nombrar responsables de producción, finanzas, venue y Shopify/CRM donde el plan aún marca rol; confirmar permisos y disponibilidad antes de asignar fecha.

Beto

OPS-03

Revisar dependencias y bloqueos semanalmente

Reunión breve por bloque para cerrar entregas, decisiones, faltantes y siguiente compromiso; actualizar tablero y escalar lo que impide rodaje, publicación o venta.

Rodrigo + Vera

OPS-04

Aplicar revisión final antes de publicar

Rodrigo aprueba las piezas, páginas y anuncios. Antes de publicar, confirma que datos de producto, precios y fechas estén verificados y que derechos y consentimientos estén completos. Beto confirma únicamente los datos de producto que le corresponden.

Rodrigo: aprueba y publica
Beto: confirma datos
Vera: prepara diseño

OPS-05

Respaldar y cerrar cada paquete de trabajo

Guardar fuente editable, versión aprobada, exports, permisos, métricas y registro de cambios; verificar acceso del equipo y enlazar en tablero.

Cada responsable
Rubén: audiovisual

Versión de ejecución iniciada el martes 13 de octubre de 2026. Las fechas son metas propuestas; los días de rodaje y activación se confirman con Beto y cada organizador. Rodrigo define estrategia/configura/publica campañas y es responsable único de toda modificación e implementación web. Vera y Rubén entregan los materiales creativos finales, revisados y organizados en Dropbox; no publican pauta. Abrir resumen de responsabilidades y control.